Rispondi a 7 domande. Alla fine non ottieni un test generico: ottieni una diagnosi costruita sulle tue risposte.
Un punteggio da 0 a 100 che misura quanto la tua azienda dipende oggi da te, il titolare.
Uno di 4 livelli, da un'azienda autonoma a un titolare indispensabile. Ti dice esattamente dove ti trovi, senza giri di parole.
Non consigli generici: 3 mosse scelte per il tuo livello, per iniziare a toglierti dal centro dell'operatività già questa settimana.
Ogni livello riceve azioni diverse. Le tue saranno scelte sul tuo caso, non copiate da un manuale.
Ho iniziato la mia carriera dentro uno studio specializzato in risanamenti aziendali e procedure concorsuali. Lì ho visto centinaia di aziende con clienti, fatturato e mercato entrare in crisi lo stesso. Il motivo non era mai la mancanza di opportunità — era sempre la dipendenza da una persona sola che teneva tutto in testa. Spesso, il titolare.
Ho vissuto anche l'altra faccia: fare l'imprenditore ed essere io stesso il collo di bottiglia, con un'azienda che produceva solo quando c'ero io. Da quella doppia esperienza ho capito una cosa che mi è rimasta addosso: un'azienda che funziona solo con te presente non è libertà. È un lavoro che non finisce mai.
Da questa consapevolezza è nato Business Autonomo, il metodo che oggi guida il mio lavoro: in un affiancamento individuale di 16 settimane costruiamo processi, responsabilità e metriche perché la tua azienda produca anche senza la tua presenza costante. Questa diagnosi è il primo passo: scopri da dove partire.
Ascolta chi ha applicato il Metodo Business Autonomo.